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協會動態
2024年度中國混凝土與水泥制品協會分支機構工作會議在京召開
時間:2024-03-31    來源:中國混凝土與水泥制品協會    分享:
3月30日,2024年度中國混凝土與水泥制品協會(CCPA)分支機構工作會議在北京召開。

會議現場
3月30日,2024年度中國混凝土與水泥制品協會(CCPA)分支機構工作會議在北京召開。中國混凝土與水泥制品協會輪值會長張雁、執行會長吳文貴、榮譽會長徐永模、特別副會長王肇嘉、特別副會長兼預制混凝土構件分會理事長蔣勤儉、秘書長高智,以及協會30余個分支機構的秘書長、副秘書長,協會各位副秘書長、秘書處各部門負責人等參加了此次會議。會議由王肇嘉主持。


CCPA特別副會長王肇嘉


CCPA秘書長高智
高智秘書長首先作2023年度分支機構工作報告。她回顧總結了2023年度協會分支機構工作,并介紹了2024年度重點工作安排。高智秘書長介紹,2023年經濟形勢和市場環境不利,行業企業生產經營遭遇困境,給協會工作帶來很大挑戰。各分支機構堅持和發揮自身特色優勢,主動服務會員,組織了豐富多彩的行業活動,為行業、企業和會員單位做了大量工作,在各分支機構的共同努力下,協會服務混凝土全產業鏈的能力正在加速形成,分支機構工作不斷邁上新臺階,為協會社會影響力和品牌價值的提升做出了重要貢獻。


高智指出,協會和分支機構要強化大局意識,勇于擔當作為,繼續堅持底線思維,重視和做好會員的發展工作,共建共創共享共贏,相互支持,同心聚力,共謀發展。她強調,協會和分支機構要落實主體責任,確保分支機構守住底線、規范化開展工作,確保中國混凝土與水泥制品協會行穩致遠。

CCPA副秘書長、分支機構工作部主任谷冰瑩

協會副秘書長、分支機構工作部主任谷冰瑩詳細解讀了國家主管部門關于社會團體監管法律法規政策、執法案例,以及協會分支機構印章管理、研討會論壇管理、自媒體管理等方面的有關制度。


2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年。面對行業經濟下滑和企業經營困難,各分支機構不畏壓力,積極作為,為行業、企業和會員單位做了很多工作,用實際行動踐行了協會和分會的使命與職能。為表彰先進,樹立典型,激勵擔當,營造創先爭優的良好氛圍,大會對2023年度優秀分支機構和年度單項工作獎進行了表彰。


CCPA執行會長吳文貴

吳文貴會長宣讀了協會關于表彰2023年度優秀分支機構和年度單項工作獎的決定。


預拌混凝土分會、水泥混凝土管涵分會、預制混凝土構件分會、生態混凝土分會和超高性能水泥基材料與工程技術分會榮獲2023年度“優秀分支機構”。張雁會長為獲獎分支機構頒獎。


CCPA輪值會長張雁為優秀分支機構頒獎

超高性能水泥基材料與工程技術分會、水泥混凝土管涵分會榮獲2023年度“最佳組織發展獎”;超高性能水泥基材料與工程技術分會、生態混凝土分會、預拌混凝土分會、預制混凝土構件分會榮獲2023年度“行業標準化工作獎”;預拌混凝土分會榮獲2023年度“行業會展組織獎”。吳文貴會長為獲獎分支機構頒獎。


CCPA執行會長吳文貴為獲得“最佳組織發展獎”“行業標準化工作獎”“行業會展組織獎”分支機構頒獎


預應力鋼筒混凝土管質量創新工作委員會組織的“大口徑長距離輸水管材高質量發展研討會”、輕骨料混凝土全產業鏈協同創新工作委員會組織的“全國輕骨料及輕骨料混凝土創新發展論壇”、預制混凝土構件分會組織的“中國(國際)預制混凝土技術論壇”、水泥混凝土管涵分會組織的“水泥混凝土管涵技術發展暨中日技術交流會”榮獲2023年度“行業最具影響力科技論壇”。徐永模會長為獲獎分支機構頒獎。

CCPA榮譽會長徐永模為獲得“行業最具影響力科技論壇”分支機構頒獎

外加劑應用技術分會、超高性能水泥基材料與工程技術分會、超高性能混凝土全產業鏈協同創新工作委員會、預拌混凝土分會共同組織的“全國混凝土外加劑應用技術大賽”、預拌混凝土分會、教育與人力資源工作委員會共同組織的“全國混凝土設計大賽”、教育與人力資源工作委員會組織的“全國土木工程材料教師講課比賽”、生態混凝土分會組織的“全國生態混凝土創新設計應用大賽”、裝飾混凝土分會組織的“全國混凝土建筑藝術設計大賽”榮獲2023年度“行業最具影響力大賽”。徐永模會長為獲獎分支機構頒獎。

CCPA榮譽會長徐永模為獲得“行業最具影響力大賽”分支機構頒獎

為強化各分支機構的溝通與交流,分享經驗,互學相長,會議邀請了預制混凝土構件分會理事長蔣勤儉作《預制混凝土構件企業生產與質量保證能力認定評價》報告、超高性能水泥基材料與工程技術分會秘書長趙筠作《組織首屆UHPC行業大會的經驗分享》報告、生態混凝土分會秘書長李志玲作《行業賽事活動助推產業創新與工程應用——從全國生態混凝土創新設計應用大賽談起》報告。


CCPA特別副會長、預制混凝土構件分會理事長蔣勤儉


蔣勤儉理事長首先介紹了我國預制構件行業的認證評價工作開展情況,他指出,為適應建筑行業高質量發展要求,提升預制混凝土構件企業的綜合能力和管理水平,預制混凝土構件分會和北京預制建筑工程研究院進行系統調查研究,組織行業專家和頭部企業研編預制工廠生產與質量保證評價標準,制訂預制企業能力認定評價細則,擇機開展試點評價工作,并詳細介紹了分會在評價標準編制、企業能力評價及管理等方面工作開展的情況。


CCPA超高性能水泥基材料與工程技術分會秘書長趙筠


趙筠秘書長簡要介紹了首屆UHPC行業大會的組織情況,用一組照片帶大家回顧了行業大會的現場盛況。首屆UHPC行業大會共組織了38個行業報告,2場圓桌對話和1個主題活動,參會人數達600多。他分享了組織此次大會的經驗和不足之處,供其他分支機構借鑒,并強調組織會議必須秉持“內容為王”的理念,統籌做好策劃、組織、宣傳及項目管控等工作,做好細節服務,才能讓參會者有所收獲。


CCPA生態混凝土分會秘書長李志玲


李志玲秘書長介紹了全國生態混凝土創新設計應用大賽的源起、發展歷程、歷屆獲獎情況及大賽延展活動等情況。大賽自2021年創辦,至今已成功舉辦三屆。李志玲秘書長詳細介紹了全國生態混凝土創新設計應用大賽在推動標準化建設、促進科技成果轉化、引導應用、拓展海外工程市場等方面的實踐與意義。


CCPA榮譽會長徐永模

徐永模會長在上午的總結發言中指出,協會鼓勵并大力支持各分支機構間的協同合作,以及分支機構與各產業協會、地方省市協會等的合作,以此實現資源共享,提升協會和分支機構的服務、引領能力。他強調,當前國家對于商協會較為重視,也在一定程度上鼓勵良性競爭,各分支機構要提高思想站位,具有高度責任感,積極承擔行業發展使命。在開展工作時要保持主體地位,遵守原則、遵守各項分支機構管理制度及辦法。協會和分支機構的工作不僅要“出圈”,更要“破圈”,積極思考,主動作為,擴大協會影響力。

下午,與會分支機構秘書長圍繞如何加快形成新質生產力、行業綠色低碳、數智化高質量發展、推動行業企業走出去、創新服務行業工作思路等內容展開交流與探討。交流會由高智秘書長主持。

圍繞當前混凝土與水泥制品行業及各細分產業所面臨的重大共性問題及所遇到的困惑,各位秘書長分享了各自工作中的努力和探索,就如何加快形成新質生產力、推動行業綠色低碳高質量發展,闡述了不同的見解與思考。對于協會未來的工作,各與會秘書長提出了建設性意見,包括建立行業集成技術引領手冊、行業創新平臺的創建、職業教育培訓工作的開展等。過去的一年,雖然各產業都面臨著經濟下行、需求萎縮、量價下跌等困境,但是大家對于行業未來的發展仍然充滿希望,一致認為,只要協會和分支機構能夠堅定信心、同心協力,定能攜手共度寒冬。

預拌混凝土分會/預拌混凝土智能制造產業化工作委員會秘書長師海霞


水泥混凝土管涵分會秘書長李建華


外加劑應用技術分會/預拌混凝土行業信用體系建設工作委員會秘書長齊廣華


自防護混凝土材料與工程技術分會秘書長榮輝


預制混凝土樁分會秘書長匡紅杰


混凝土電桿分會輪值理事長俞鋒

混凝土材料與工程檢測分會常務副理事長郝挺宇

裝飾混凝土分會秘書長楊勇

玻璃纖維增強水泥(GRC)分會秘書長李清海

噴射混凝土材料與工程技術分會秘書長尚百雨

超高性能混凝土(UHPC)全產業鏈協同創新工作委員會秘書長張陽

風電混塔分會秘書長鐘華

混凝土工程質量及標準化分會秘書長王晶

防水及修復材料與工程技術分會秘書長劉立

教育與人力資源工作委員會秘書長韓建國

巖土穩定與固化技術分會秘書長周永祥

混凝土工程技術分會秘書長高育欣

輕骨料混凝土全產業鏈協同創新工作委員會秘書長劉云鵬


混凝土礦物摻合料分會秘書長王強

輕骨料及輕骨料混凝土分會秘書長扈士凱

混凝土藝術產業創新工作委員會秘書長陳夏露

混凝土壓力管工作部秘書長徐篤軍


泡沫混凝土分會副秘書長陳志純

硅酸鈣水泥板分會副秘書長王平

墻板分會副秘書長吳冰

特種水泥混凝土工程材料分會副秘書長李長虹

高延性纖維增強水泥基復合材料與工程技術分會籌備組成員王振波

CCPA輪值會長張雁

張雁會長作重要講話。他指出,盡管在行業整體下行的境況下,協會和各分支機構仍然取得了很好的成績,打造了很多有亮點的活動,影響力不斷擴大,協會今年設置的單項工作獎很有新意,是推進協會和分支機構服務能力提升的重要舉措,各分支機構的工作還有很大的提升空間。他指出,協會和分支機構今后開展工作一定要依法合規,協會要為行業搭建平臺,分支機構也要想辦法,緊緊圍繞行業熱點、難點、焦點問題開展相關工作,來擴大影響力,提升凝聚力。

CCPA執行會長吳文貴

吳文貴會長在會議總結時強調,本次分支機構工作會開的很成功,過去的一年,各分支機構都開展了有特色的活動,獨立辦會能力顯著提升,對于協會提升行業品牌影響力具有很大助益。對于未來分支機構的工作開展,吳會長提出了幾點建議:一是分支機構的定位要明確,按照產品領域和工作性質的不同分類施策,分會是協會服務行業創新發展的重要抓手,是協會連接會員企業的重要橋梁,是協會服務會員企業的主要力量;二是要處理好協會和分支機構的關系,包括各分支機構間的關系、新老分支機構的關系、守正與創新的關系、品牌提升與創收之間的關系。協會未來將從三方面開展工作,一是做好分支機構的分類管理,二是加強各分支機構間的合作,三是用好秘書處的資源協助分會創造價值。


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